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六院41所:从“蓄势动能”到“发力超越”

发布时间:2020-07-17    信息来源: 中国航天科工六院

2020年,六院41所坚持贯彻新发展理念,以改革创新为动力,以科技创新为引领,深挖内部潜力,转变发展方式,加快产业升级,让传统优势产业“强”起来,让新兴产业“立”起来,用实际行动实现质的稳步提升,激荡起高质量发展澎湃脉动。截至目前,专项任务计划完成率100%,数字化专项行动计划完成率100%,民用产业项目稳步推进。

聚焦高质量发展 聚力加速度前行

41所发挥班子合力,每周召开碰头会,研究重点工作事项和疑难问题,运用集体智慧解决“老大难”问题。成立“六大任务”推进领导小组,制定专项工作计划,确保转型升级措施有效落实。以预算管理为切入点的项目经济性管理方案和项目经济性策划与评价管理方法,规范了项目经济性管理工作,促进科研生产顺利进行。

加强督办管理,落实修订《41所科研生产考核管理办法》,完善计划调整程序,奖惩力度提高1.5倍。竞标比拼中,因疫情原因,压缩出差人数,一室小张连续出差65天,他一人承担了原本三个人的任务,产品测试、状态检查、产品复查、数据分析、总体汇报,日程排得满满当当,最终配合总体在竞标中排名第一胜出。上半年,41所实现六院批产任务计划完成率100%,两个项目在竞争择优中以第一名的好成绩脱颖而出。

落实成本工程要求,一室推进低成本产品设计,取得阶段性进展,四室统筹试验条件,合理策划完成3个型号的试验任务,节省成本约40万元。不断完善标准件设计资源库模型,构建1.28万个标准件模型,为三维设计提供有力支撑。梳理下发设计数字化流程和交付物的管理要点,有效规范型号数字化应用。

新产业蕴藏新动能 新动能推动新发展

习近平总书记指出,创新是引领发展的第一动力。谁抓住了科技创新这个牛鼻子,谁就能成为经济高质量发展的领跑者。截止6月底,该所与10余家重点客户签订了产品合同,成功斩获5000余万元民品订单,产品正在更大范围内被广泛认可。

提高科技创新支撑能力,41所精心下好“先手棋”,重点解决关键核心的“卡脖子”问题,围绕新材料和前沿技术组织实施的多个预研项目获得立项,实行项目攻关“揭榜挂帅”,谁能干就让谁干。上半年,预研项目扁平化管理,合署办公降低层级,提升效率,预研项目计划完成率不断提升。申报的24项国防专利已有5项获得专利授权。今年全国两会政府工作报告中一句豪气的“揭榜挂帅”,早已在41所生动实践。

试验区工房内,各种生产机器火热运转。在某型号生产现场,生产人员“火力全开”,正在紧张地进行产品内部结构的安装调试工作。八室生产组先后完成各部件生产、粘贴、装配等工作,并配合总体单位完成关键部件的安装调试,组装好的产品屹立在旁边,等待检验交付用户。

思想政治保障搭台助力“双过半”

复工以来,41所党委组织开展中心组学习研讨6次,班子成员碰头研究和专题研讨20余次,开展青年职工思想动态调研,深入一线作形势教育,统一思想,凝聚高质量发展共识。

“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……” 党员面向党旗重温入党誓词。针对某重点项目成立临时党支部,聚焦思想保障、政治担当、关键技术突破,团队成员“5+2”“白加黑”,刻苦攻关,10余项关键技术成功通过试车考核,上半年试验考核成功率100%,为后续研制奠定了坚实的基础。

作为六院总体所,出差人员数量大,面对不断变化的疫情影响,两次调整防控应急预案,周密策划,切实保障职工人身安全。一室党支部、分工会对连续出差2个月的职工家属进行慰问,做好职工家属关怀。各党支部围绕中心工作设置“能量补充站”,无论奋战多晚都有食品随时“在线”。

举旗心有方向,落棋胸有成竹。乘着新动能转化的东风,41所高质量发展日渐成势,正汇聚起从“蓄势动能”到“发力超越”的磅礴力量。(图文/靳洋 编辑/梁政)

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