首页  >  新闻中心  >  十院要闻 > 正文

十院劳动模范风采录

发布时间:2018-05-07   

  【编者按】 幸福都是奋斗出来的,劳动作为时代强音,离不开榜样的力量。劳动模范是劳动者的杰出代表,他们展现的爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡薄名利、甘于奉献的劳模精神,生动诠释了社会主义核心价值观,他们以创新的思维、进取的精神、务实的态度,任劳任怨、默默奉献,为航天十院转型升级、二次创业描绘着美好画卷。本网集中刊登十院2015-2017年劳动模范的先进事迹,展现他们平凡岗位上的不平凡事迹,用劳动续写光荣与梦想,为他们点赞,为他们骄傲!

 

 

杨荣强:追着“项目”奔跑的航天人

吐槽北京的雾霾,晒异乡的风景,讲登机时忘带身份证的囧事……杨荣强为数不多的朋友圈里讲的大部分都是与出差有关的事。这些细碎的线索背后串联着的是他在十院十部追着预研项目奔跑的轨迹。

杨荣强是十院十部战略发展研究中心室副主任(主持工作)、2007年考入十院攻读硕士研究生,2010年毕业,从一名设计师历经“十二五”预研的历练,在十三五初成长为副主任设计师、总师助理。他牵头为十院十部拿下首个重大高新工程和多个预先研究项目。

在很多人看来,预研就是坐在电脑前找思路、写材料。实际上预研是一个需要奔走沟通的事,必须和用户沟通需求,与合作单位协调。

追着项目跑是新常态下预研工作的新要求。杨荣强说,随着装备领域竞争性采购的推行,十部必须主动去对接和争取,等和靠是没有出路的。

十院有自筹经费干型号的传统,这段历史对杨荣强的影响很大。在某次集中闭关论证中,为了推动某项目落地,他甚至号召说现在都可以再来一次自筹经费,先做产品,再去争取支持。

这种为了项目“虽千万人吾往”的勇气是建立在扎实学习,严谨开展论证和把航天当成事业的基础上的。

“他的思路能开能合,叙述也特别有技巧。”2016年刚加入研究室便和他一起跑项目的李兴国说,他在指导自己撰写报告时能精准地说出自己该去翻哪本书、找哪篇论文。

扎实的专业技术储备和严谨的研究习惯也是杨荣强进行创新的基础,他带领团队另辟蹊径成功提出传统技术与新概念的创新应用方案并得到用户认可,多次担任十部申请集团重大自主创新项目的主笔。

投身航天事业八年,他在追逐项目落地的过程中经历过多次闭关攻克关键技术、主笔技术报告多达七八百万字,经常凌晨从办公室修改报告后直接去机场飞往军方汇报现场,与妻儿也是聚少离多,几过家门不入也常有之,最终“追到了许多项目,为十院发展立下了汗马功劳。

他不光把航天当成自己的事业,也常常做航天事业的布道者,在单位他特别注重青年后备人才培养,与青年谈心,经常带领项目团队积极创新发展,多名团队成员多次获得年度考核优秀以及劳动竞赛先进。

同时,他也主动传播航天知识,多次在空军高层次人才培训、十部青年大讲堂、遵义和贵阳等学校以及党政机关等讲授专业技术、传播航天科技。

杨荣强作为一个追着“项目”奔跑的航天人,承担着航天报国的使命,也牵系着贵州航天的未来。

(黄华 李兴国)

 

宋万利:爱琢磨的岗位能手

瘦小的身材似乎蕴藏着惊人的能量,认真工作的身影总是忙碌在生产现场,丰富的理论知识和勇于攻关的精神让他解决各项棘手问题游刃有余,他就是梅岭电源制造二部总装组宋万利。

宋万利所在班组,是公司锌银电池的总装组,是航天电源组装成型的最后一道工序,涉及的技术含量高、操作难度大、综合知识范围广。在工作中,宋万利不喜欢因循守旧,就喜欢“瞎琢磨”、“乱鼓捣”。但正是这些“瞎琢磨”和“乱鼓捣”,解决了工作中很多难题。

在锌银电池的生产过程中,需要对有机玻璃壳体进行粘接,但是公司自制胶水粘接效果并不理想。宋万利利用业余时间,通过大量的试验,最终得出该胶水不同配比和其粘接效果的关系。同时,他提出利用数学中第四象限位置着力法解决有机玻璃壳体粘接过程中的错位问题,不但方法巧妙,还可以极大的提升粘接质量,并推而广之用于公司其它体系产品的实际生产中。

为确保锌银电池在装配过程气路通畅,宋万利创新思路,提出有效解决方案,保证了锌银电池装配进度。电池装配过程耗时很长,很多导线剥掉导线皮后,在焊接前线芯已被氧化甚至发黑,怎么办?他又提出新的改进方法,保证线芯光亮无损。宋万利类似看起来没有“技术含量”的“改革”数不胜数,但却解决了很多大问题。

作为锌银电池生产一线的技术骨干和班组的带头人,宋万利近些年共培养了4名徒弟,都成为班组的骨干力量。他以身作则,敢挑重担,在某型号产品生产时,由于进度紧张且该产品装配过程及其复杂,为了不耽误生产,宋万利带领班组其余两位同志一起,以7天每天工作超12小时的状态,提前1天完成产品装配任务;今年春节期间,某型号产品要求在年初七交付,为不耽误生产进度,年初二晚上,他一个人来到制造部,将所需的有机玻璃壳体进行粘接,保证第二天加班胶水已干透,不影响后续的操作。这样的事情还有很多,每次他都以身作则,绝无怨言。在过去的几年中,他带领组员配合公司突击完成一个又一个的紧急任务,从未因为班组问题而耽搁产品进度。

岁月不居,天道酬勤。宋万利的能拼善战也获得了公司以及上级单位的认可,先后获得集团公司“质量工作先进个人”、贵州省国防工业系统“创新能手”等称号。

(梅轩)

 

袁胜前:专注做好一件事

                                                               

他曾是一位普通的无线电调试工,专注于自己的岗位20余年,最终成长为一名高级技师,并为公司培养出众多优秀人才。他年年超额完成任务,多次获得院级以上技能大赛奖励,获公司五十周年“十佳技能人员”。在同事们眼中,他不仅仅是一位调试工,更像是一位痴迷于工作的“研究生”。他就是航天控制公司袁胜前。

勤学善思敏行讷言

1992年毕业后,袁胜前来到航天控制先后从事了5年的铣工工作和21年的装配调试工作,他在工作中勇挑重担、刻苦钻研,工作质量获得领导以及同事的一致好评,多次获贵州省“技术能手”称号。但他从未满足过自己取得的成绩,而是用行动诠释着对工作的执著与热爱。

袁胜前不善言语,但专注于技术革新,共提出合理化建议数十条,进行技术革新研15项,通过设计制作工装设备,提升产品调试合格率,为公司提高工作效率、降低成本做出了重要贡献。

埋头苦干迎难而上

每当工作上遇到棘手问题,袁胜前总是细心钻研,对待问题从来都是不解决不罢休。

石油仪器公司产品CJ-6井深仪电路板一度存在线束被短路烧毁的故障隐患,袁胜前经过反复研究试验,提出增加绝缘垫块并改变电池组安装方向,最终使该故障得以彻底解决;ZJU-2综合仪产品调试中原工艺过程复杂,一次调试合格率不足50%他提出用稳压源代替充电器调试并自制了专用工艺电缆,使得一次调试合格率达到100%,生产周期缩短为原来的十分之一,调试精度也得到较大提高;由他自行设计的,用于CJ系列井深仪等产品对接测试的“井口击发驱动装置”,替代了原有监测仪,一键击发,解决了该产品在生产过程中的最大瓶颈;针对系列产品仪器上用的线圈组件匝数多、线径小问题,他设计制作了自动绕线机,提高效率3倍,大大降低了劳动强度……

学习路上永不止步

袁胜前对无线电知识方面的热爱,可以追溯到学生时代,工作后,他为了满足自己的爱好,曾自掏腰包买器材买工具,利用休息时间去做无线电装调的研究工作……这些都为他后来的工作积累丰厚的基础。也因自己的这股爱钻研劲儿,他也被同事称为“袁大仙”。

袁胜前不仅自己勤学,而且积极做好“传帮带”,配合公司相关职能部门为操作工人以及市场部维修人员进行技能培训。在他的带领下,公司操作工人的整体技能得到了稳步提升。

袁胜前孜孜以求,用专注、创新、成就诠释了新时代智慧型航天工人的使命与担当。

(任娇娇)

 

刘贲:研发一线的技术大咖

在航天电器这样一支年轻人占绝大多数的技术队伍中,有一位80后的佼佼者,被大家称为技术大咖,他就是刚刚被十院授予劳动模范称号的刘贲。

刘贲20077月毕业于天津大学,电气工程及其自动化专业、工程管理专业双学位。进入公司后,他立足本岗,积极工作快速成长,先后任产品研发一部宇航圆形连接器室主任、研发一部副部长,并牵头创办了“刘贲创客空间”。

2015年至今,刘贲牵头完成了LRM系列型谱和J186H系列空间站舱外用机械臂操控自动对接六维度矩形自浮动连接器型研项目研制任务,攻克了多项关键技术难题。其中J186H系列矩形自浮动连接器是国家空间站工程用重点产品,产品结构复杂、技术难度高,长期受国外禁运限制,严重制约我国空间站工程的实施。产品的研制成功,打破了国外技术封锁,为我国空间站建设做出突出贡献,并形成1000余万元的销售收入。该产品经国防科学技术成果鉴定为国内领先、国际先进,正申报国家国防科技进步奖。

作为“刘贲创客空间”负责人,刘贲坚持把各种创意转变为现实,带领项目团队完成了多项国家重点工程用重点产品的研制任务。其中J95H浮动连接器为国家空间站重点工程配套,解决了框架面板连接器空间舱外应用多项技术难题,为企业创造产值300万元以上;CK1-8短路保护连接器为某重点型号配套,为企业创造产值200万元以上;宇航J599高电压电连接器为卫星电推进系统配套,突破了真空高电压、大功率设计等关键技术难题,为国家卫星工程电推进技术的发展贡献力量,为企业创造产值1200万元以上。

工作以来,刘贲共撰写发表航天国防科技报告8份;获授权专利10件,其中发明专利4件。先后获航天科工先进工作者、优秀共产党员,贵州省创新能手及优秀科技工作者称号,入选航天科工创新型优秀后备人才。

在领导眼中,刘贲能力强却很低调,工作认真负责,对于细节尤其关注,视项目成功、满足市场需求为最大荣耀,从不计较个人得失;在同事眼中,他是个技术能手,腼腆、善良、认真、热心、果断;在新人眼中,他是榜样,是技术大咖;在第三方眼中,他就是个多面手。

这就是刘贲,相貌平凡却能力非凡,敷衍生活却钻研技术,是敢干事愿干事能干事干成事的青年楷模。

(器轩)

 

 

胡业火:火红青春融入蔚蓝航天

集团“科研生产管理先进个人”、贵州省“国防工业创新能手”、十院第二届“十大杰出青年”“杰出青年岗位能手”等多项荣誉于一身的青年技术人员胡业火,在波澜壮阔的航天画卷上,描绘着自己绚丽的色彩。

敬业的“主人翁”

进入航天风华工作的第6年,干工艺管理工作的胡业火,因公司需要,被安排从事型号产品测试软件研制工作。

在从事型号产品测试软件研制工作8年的时间里,胡业火扎根岗位。为了工作,他两次退掉春节回家的车票,多少个夜晚在电脑前度过。集团公司20112013年度“科研生产管理先进个人”,十院2018年“劳动模范”……一项项荣誉记录着胡业火的付出和收获。

在这个普通岗位上,胡业火以“爱岗敬业”这个看似简单的秘诀,从学徒到专家,从普通技术人员到主任设计师,不断超越着自己。

进取的“急先锋”

“我想优化升级这款测试软件!”2011年,在新型号研制的关键阶段,针对老版软件效率较低、维护性差等问题,初出茅庐的胡业火主动提出这一想法。“采用型号测试与系统优化升级分别进行的方式,互不影响。”胡业火提出思路。

在得到领导支持后,胡业火一边投入繁重的型号测试工作,一边查找资料、分析问题,进行系统优化升级。30多个日日夜夜,在办公室和科研生产现场,都能看到胡业火忙碌的身影。

经过努力,一套全新的测试软件系统成功研发出来。通过验证,该新版测试系统具有准确性高、快速高效、维护性高等特点。现在,该版测试软件系统应用于十院内新型、改制、外贸等多型号的测试中,并获得国家发明专利

忘我的“拼命郎”

随着十院型号研制生产核心能力的不断提高,对信息化管理提出了更高的要求。2017年,在TeamCenter数据管理系统中,需要增加文档编码及流程提醒功能。如果请原系统提供商进行升级,时间等不及、所需费用高,怎么办?在大家一筹莫展时,“我来办!”胡业火主动请缨。

说干就干,需求调研、编码与测试……胡业火全力投入该模块设计工作。每天早上7:00离家,晚上23:00回家,没有周末,是胡业火那一个多月里的常态。“你现在的任务就是回去休息!”看到胡业火疲惫的脸色,部门领导命令他。“好!这个程序测试完我就休息!”一贯快速执行命令的胡业火,这时候却以借口推迟命令的执行,直到该项任务的完成。现在,该模块在十院贵阳园区四家单位运行良好。

把美丽的青春献给伟大的事业,是件幸福的事。年青的胡业火,把火红青春融入蔚蓝航天,书写着别样的精彩。

(李庆华)

 

袁玉明:以“不等不靠”之策破市场藩篱

 

明确市场开发重点,主动作为。积极拓展多配套领域以“不等不靠”之策破市场藩篱,有效促推公司协外配套业务的转型升级。他,就是航天电科的袁玉明。

“洞悉”市场,时刻调整战略思路

作为市场部部长期间,为了在偌大的市场当中开垦一块属于公司的领土,他随时“洞悉”市场需求,改变“等、靠、要”的传统观念,在充分分析公司优势专业和市场调研基础上,制定重点拓展公司主业产品及专业组件市场需求的市场开发方案。积极在航天、航空、等有需求可能的总体单位推介公司优势专业,建立潜在客户分类目录。同时,主动与相关设计人员建立联系,让有需求的单位对公司有更深入的认识,经过努力,公司知名度不断提高,各项市场订单不断增加。

特别是积极开发温控组合系列产品,成功配套某型号地面测发控设备舱温控组合系列产品敲开航天科技一院大门,为多型号研制、生产配套,新增近4000万元订单。

立足市场 积极拓展配套领域

市场“藩篱”被打开,但竞争又是如此激烈。作为航天电子产品专业科研生产单位,袁玉明针对公司产品所具有的独特优势,对整个市场进行积极“催熟”并发起强大攻势。

他发挥曾作为设计师的专业优势,积极与某总体部接触,在了解到其后续型号可能对无线电引信有需求后,主动跟进,经过三年多持续跟踪,终于获得某总体部认可,一次性获得引信和安执两个专业产品的配套研制任务,主业配套任务首次进入某装备序列,取得市场开发新突破。同时,随着配套任务不断增长,使公司的客户单位延伸到多个行业,将公司成功引入到协外配套转型升级的快车道。

跟进市场 牢实后方研制基础

市场瞬息万变,在现有的市场基础上,公司除了成本、产品和工艺,还有什么能“取悦”市场?2016年,袁玉明虽调离市场部任职研究所所长,但始终坚信只有拥有扎实的专业技术,公司才能在市场上立于不败之地。

根据对市场了解,他结合公司实际,优化专业室调整和设计师队伍分配;同时在管理中强化设计师市场服务意识,实施酬金分配改革方案,并重点向优秀年轻骨干倾斜;开展月度设计、质量、学习、创新之星评比,形成良好氛围。在型号产品研制中,他时刻关注工作进程,即便是凌晨2点也和团队持续奋战,将产品按时交付到客户试验现场。近两年,公司以扎实的专业技术,赢得更多客户的信赖!

                                   (文/鲁庆敏 图/周志东)

 

卞恒志:爱国就是爱家

 

“在国外做售后,做得不好,有损国家荣誉,是给公司抹黑,国是我的国,家是我的家,爱国就是爱家。”这是苏州江南公司卞恒志常说的话。

卞恒志曾在公司动力科机修班任职3年,其间工作态度、工作能力深得赞誉,之后被选入公司驻外售后服务队。在赞比亚、委内瑞拉、坦桑尼亚等国参与过急救车、移动医院等外贸项目的海外售后服务,一干就是八年。在国外,他还主动承担起了指导与培训用户使用及维护产品的工作。

赞比亚基础设施落后,自然环境恶劣。作为售后服务队的一员,卞恒志迎难而上,与队员圆满完成移动医院的交付工作。为了让客户听懂“移动医院”的使用方法,他利用休息时间,经常去赞方人员住处体验生活,慢慢的便摸索出了一套与赞比亚人进行沟通的“肢体语言”,他还把这套“肢体语言”与同事共享。

2009年,卞恒志服从公司安排去赞比亚执行某移动医院项目的售后服务工作,一呆就是三年。其间,他踏遍了赞比亚9个省68个行政区。在赞比亚期间,卞恒志先后为赞比亚卫生部培训出50多名技术保障人员,赢得了当地居民的好评,赞方人员亲切的称他是“东方朋友。在卞恒志保障团队的保障下,该移动医院投入使用的第1年,共接诊病人16万余人次,实施各类手术8100多例。

由于有着丰富的海外工作经验,2015年公司又派卞恒志到政局不稳的委内瑞拉,负责118辆急救车的交付保障任务。该项目由国内多家公司合作执行,产品种类繁多,各单位情况不一。加上正值雨季,需要露天作业,工作随时会因下雨而中断,日程异常紧张。为了按时保质保量完成交付任务,作为保障团队中唯一有海外工作经验的卞恒志提议不分你我,大家分工协作,将整个项目当作所有人最终目标对待,根据不同情况调配人手,最终保证了交付保障任务按时完成。在坦桑尼亚,在终年湿热荒芜人烟、傍晚蚊蝇叮咬、水力资源不丰富的基地现场,他和同行一起克服生活上的困难,又一次圆满完成8套产品的交装和对客户的操作使用培训任务。

2017年,在国内售后服务工作中,卞恒志与团队成员顺利完成了国家紧急医学救援队及传染病防控队十余次应急演练保障。如徐州、山东、河南三省联合大演习保障任务;安徽省传防队、贵州省紧急医学救护队、贵州省中毒救援队的产品交装和对客户的操作使用培训,持续时间达60余天。

(苏宣)

 

张锦鹏:用勤奋书写青春强音

80后的张锦鹏深信自已不是什么天才,但坚信勤能补拙。到航天天马参加工作以来,他一直用勤奋和执着书写着对事业的热爱,用手中的焊枪诠释着一名技术工人的人生价值。

在公司承担的某协外配套产品生产过程中,由于该产品生产批量大、批次多、工期短,外观和精密度要求高,如采用以往的手工施焊,将会造成手工焊时零件转动速度不均匀等问题。针对这一情况,张锦鹏认真琢磨后,利用报废钻床分度头,通过加装一些传动机构,改装成为一套半自动焊接辅具,实现对不同旋转零部件的半自动焊接。经他改制的这套设备,生产效率提升了47%,质量保持100%合格,产品外观也得到了改善。这样的案例在他身上比比皆是。

2013年,公司获批成立“姜涛国家级技能大师工作室”,张锦鹏作为工作室的骨干成员,将自己在平时工作、比赛中总结的经验通过这个平台和大家分享,迅速成长为一名首席技师。技能水平不断提高的同时,他还非常爱动脑筋,巧攻关。如在某型号方位机构、某项目发射箱等的新工艺和新技术的探索中,均发挥推动作用;参与多个型号产品研制生产中搅拌摩擦焊、激光自动跟踪焊、热喷涂等新工艺研究。2018年在参与某型号焊接工艺攻关过程中,对搅拌摩擦焊专用焊接工装进行了现场改造,解决了5米多长的发射筒焊接后直线度保持在2mm范围内的高难度焊接问题,目前该工装已申报3项国家技术专利。

张锦鹏所在班组开拓创新、拼搏进取,参与了国家多个重大型号装备研制与生产。在“双曲线一号S”发射台的研制生产过程中,不到两个月的时间完成零故障交付及保障,成功助力首枚民营火箭升空;承担“长征六号”火箭运输起竖系统和发射台项目中的翻转起竖机构焊接任务,助力航天发射一箭20星……班组也多次荣获十院“工人先锋号”、“质量信得过班组”等荣誉称号。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。凭着一把焊枪,张锦鹏不断在各种技能大赛上斩获佳绩,多次获得省级、院级焊接技能竞赛第一名。被评为十院首席技师,享受国务院政府津贴。

(天马宣)

 

罗志文:汗水浇灌春园 展放航天之花

罗志文,2007年进入贵州航天工业学校担任数控专业教师,先后担任数控教研室教师、教务科干事、机加数控教研室主任、南校区党支部副书记、贵州省第十六国家职业技能鉴定所办公室副主任。作为一名党员教师,他时刻用党员标准要求自己,带领所属教研室践行教学改革。通过不断进步,他逐渐成长为数控铣工技师和高级技师,曾获得中国航天技术能手、省优秀指导教师、省技能大师等荣誉。

一、班组建设成效明显

罗志文在校内担任机加数控教研室主任,为提高本教研室的教研水平,他多次组织教研活动,在部门内开展教师“传帮带”。教研室多人曾获得“五一劳动奖章”、贵州省“优秀共产党员”、省级“创新能手”,中国航天技术能手,贵州省技术能手等荣誉称号;在他和组员共同努力下,专业建设卓有成效,被教育部、财政部确定为“数控技术紧缺人才培养基地”。

二、立足实际需要,服务教育教学

罗志文带领教研室积极进行教育教学模式的改革和实践,成功进行了四轮教改论证,连续5学期组织全教研室进行校本研训,为教学改革提供师资保障。

罗志文带领教研室全体老师在不断的探索中形成专业独特的教学模式,编写并正式出版《机械基础》等全国职业教育课程改革规划教材3本,制定《机械类专业人才培养方案》等教学指导书10本。

三、内涵建设工作成绩喜人

在省教育厅组织的中职院校内涵建设三年计划活动中,罗志文带领教研室老师组成项目教师团队投入到相关项目的申报和建设工作中去,成功获批省级精品课程1个、贵州省职教大师工作室1个,同时于今年11月被省人社厅评为贵州省数控铣工技能大师工作室领衔人。

四、助力技能鉴定工作顺利开展

2014年,十院将16所移交我校管理,任罗志文为主要负责人之一。工作期间,他积极对接协调,先后组织36个批次技能鉴定,共鉴定4000余人,高效完成上级机关下达的鉴定任务。此外,成功将我校申报成为计算机高新技术考点。同时牵头申报并成功获批“计算机高新技术考试站”,并成功举办1次高新技术考试。

五、引领学校开展对外技术服务,提高社会影响力

通过不断提升自身能力,带领本教研室为社会多次提供技术支持和服务:会同UG公司工程师举办针对天马公司一线员工和我校机械专业教师的UG软件应用培训;承办航天电器数控车工、数控铣工职工技能大赛;成功承办遵义市中职院校学生技能大赛和航天十院职工技能大赛;在院人事部指导下,组织教师团队为“航天科工集团公司职工技能竞赛”十院代表队进行赛前培训;为航天控制公司承办了一次数控车、数控铣工职工技能大赛。

(航天中专)

 

张悦:精研医术为患者 勇于担当谱华章

 

1994年进入航天医院以来,张悦就加入医院泌尿外科的行列。20多年来,他始终秉承着“勇于担当、敢于争先、集体在前、个人在后”的价值理念和“严格、扎实、创新、负责”的态度,凭借自己精湛的医术为医院泌尿学科的发展和广大患者的健康事业做出了卓越的贡献。

勇于担当,技术兴科

技术能力是科室发展的基础和土壤,如果看不好病,患者怎么会来就医?科室如何存续发展?这是张悦出任泌尿外科副主任后面临的第一个难关。经过多方探索考察,结合他担任科主任前的思考,他认为微创手术是泌尿学科未来的发展方向。

谋定而后动,张悦在努力强化学习的同时,安排科室同志前往泌尿外科技术先进的医院进修学习。学成归来后,在巩固传统的开放手术基础上,逐步在泌尿系统各器官中尝试开展微创外科手术。

医道无止境,筚路蓝缕探索全新的领域总是困难重重,张悦带领科室员工同甘共苦,共同进步,在保证医疗安全的前提下,敢于探索、勇于创新,不仅很好地解决了这些难题,还在省内率先开展了多种新技术。

在张悦的带领下,医院泌尿外科经过十年的发展,从开放手术逐步转型升级为微创腔道、腔镜外科治疗为主的阶段,如今入住医院泌尿外科的患者90%以上都能通过微创治疗得到痊愈,并发症、后遗症发生率大幅降低,医院泌尿外科真正步入微创时代。近年来又在省内公立医院中率先开展男科诊疗,实施了多个填补省内男性诊疗空白的项目,均收到了良好的社会效益。

患者至上,彰显医德

张悦始终认为,“医疗质量是医院的生命线,患者安全永远是第一位的”,在他的带领下,泌尿外科高度关注医疗质量与安全,始终弘扬医德医风,把患者安全与就医体验放在首位。

2015年,泌尿外科住进了一位16岁的女性患者,长期小便失禁,曾前往西南各大医院多次检查治疗,效果都不理想。来医院就诊后,张悦组织团队仔细检查,反复探讨多种可能,最后发现是输尿管阴道微漏,如不仔细很容易忽略。确诊后,通过一次手术该患者就痊愈了,解决了困扰十余年的隐忧。该患者感激万分,至今仍然推荐病人来医院治疗。

“精研医术为患者,勇于担当普华章”,张悦在长期以来的工作中展现了新时期优秀医务工作者的风采,无愧于航天十院劳模称号。

(蒙昌耀)