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党建工作打好“学做改融”组合拳

发布时间:2017-12-26   

严震

近年来,随着企业深化改革、创新发展,面对观念多元、诉求多样的新形势,航天电科党委以“两学一做”学习教育常态化制度化工作为契机,坚持打好“学做改融”组合拳,引导广大党员干部想在远处、学在深处、做在实处、严在细处,为公司科研生产经营工作提供了有力的思想保障。

坚持在“学”上深化拓展

公司党委坚持在学习上下功夫,真学深学,引导党员干部学思践悟。

明确内容重点学。公司把各级领导干部的学习作为“抓素养、提能力”的重要抓手,各班子成员按照公司党委中心组学习计划,制定个人的学习计划。每月向党支部布置必学内容,过程中加强检查和指导,切实做到聚焦学习内容,确保学深悟透。在每月一次的干部考评会上结合实际安排必要的学习内容,强灌输、补短板。

多种方式创新学。在抓好个人自学的基础上,以干部学习培训、支部组织生活会、班组例会等方式开展集中学习。为了保证学习效果,结合院党委开展的“思想归零促管理归零”“两学一做,勇于担当”等活动,编制质量、形势宣讲提纲。建立职工书屋、设置学习技术交流室,以互动学习方式,加强思想交流,更好推动工作。

完善制度深入学。公司建立《党支部工作规则》、《公司党委联系基层工作制度》等,为学深学透提供制度保障。建立班子成员讲党课计划,以微党课、道德讲堂、劳模上讲堂、到联系点支部上党课等方式,引导广大党员干部主动学。同时注重在公司各个层面营造正面氛围,摸索建立解放思想、转变观念的长效机制,大力开展“三线精神·一线理念”征集活动。

坚持在“做”上形成常态

公司积极引导广大党员干部以学促做、学做结合,以思想解放引领发展,把学习成果转化为实际行动。

从服务大局做。制定年度综合发展计划纲要,层层落实目标责任;编制“十三五”综合规划和相关规划,系统推进企业转型升级、二次创业;将推行“四个两”、干部作风建设、部门评先争优、公文写作质量、宣传企业形象等工作纳入每月干部特定考核项,量化指标、定期通报、明确奖惩、当月兑现,有效推动和促进工作开展。

从联系实际做。公司党委通过谈心谈话、民主生活会、专题研讨、青年职工恳谈会等多方式,进一步找准方向、凝聚人心、提振士气。搭建各种平台,通过“师带徒”、设置青年助理岗、管理专业毕业生多岗位锻炼等方式,促使青年人成长成才。

从形成常态做。以思想教育为切入点,利用微信公众号、班组建设看板、公司信息网等,宣传集团公司、十院和公司形势任务,凝聚正能量。同时通过形势任务教育知识竞赛、读书沙龙等内容丰富的活动,为党建工作注入持久动力。

坚持在“改”上精准发力

公司党委坚持把能否找准问题、解决问题作为是否取得成效的关键点,确保在“改”上有的放矢见成效。

对照问题改。始终坚持问题导向,对照上级要求,对标先进单位,结合公司改革发展的热点难点,查找出对上级战略发展思路和具体举措研究不够、学习理解不深入,协议组件的质量制约着科研生产进度等问题。针对查摆出的问题,形成了整改措施、责任主体、整改时间的“问题三单”,规范内部管理。

督促落实改。以加强支部建设为抓手,对“两学一做”学习教育开展不及时、相关制度落实不力的,纳入季度支部考核工作中,在支部书记例会上给予通报批评,压实责任,改进作风。深化责任落实,以思想归零促管理归零的转变,因工作作风涣散、不遵守工艺纪律、不遵守规章制度的行为而出现的质量问题的责任部门和责任人从重、从快进行处罚。从公文管理、会议管理、档案管理、党费收缴等小事抓起,进一步夯实管理工作基础。

坚持在“融”上务求实效

公司党委把推进“两学一做”学习教育常态化制度化与公司各项工作深度融合,把能否推动各项工作取得实绩作为是否取得成效的落脚点,助推目标任务完成。

与创新创效相融合。公司批生产任务有序进行,工程应用信息化稳步推进,军品多项协外配套产品实现多个战略型号配套,一项目成功与资产公司实现投资意向书签约并成为十院首签,两项目分别获得2017年自主创新基金项目、创新课题立项批复,均实现专业领域零的突破。

与服务工作相融合。以构建“四型”企业为抓手,以制度建设为切入点,修订完善绩效考核管理办法、员工购房补贴管理办法等。强化对重点工作的督办,规范工作程序,促进工作作风转变。积极抓好政务信息工作,为领导决策提供有益参考,同时打造公司影响力。开展节假日慰问、夏送清凉、身心健康等活动,积极营造关心关爱、生动活泼的工作氛围。

与队伍建设相融合。搭建各种平台,制定高层次人才引进激励办法,修订干部管理规定和员工成长通道管理办法,激发各类人才的潜能,调动工作积极性。坚持干部“五位一体”的多维度考核评价体系,强化对干部的管理与考核。组织开展青年职工座谈会、参观学习等活动,加强青年思想建设。