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那些成果背后的“秘密”

发布时间:2017-12-12   

——航天电科某预研项目组攻关小记

鲁庆敏

一年以前,航天电科某型号产品出现批次性问题,某外购关键器件问题“大爆发”,让科研、技术、生产一线以及公司领导心悬一线;一年以后,一个可以替代关键器件功能的研制部件——微波大功率放大器,在航天电科研究所诞生。该部件性价比高,让原来配套的关键器件选择不再单一,型号产品的质量提升也更加有底气。

解密该部件研制的短短一年,项目组经历了爬坡过坎的压力和实干苦干的艰辛。在征战“技术”的过程中,他们在创新中不断释放个人潜力,在挫折攻关中不屈不饶,凭着对技术形成的精准把控,攻克层层“关卡”,最终实现了满足性能需求并让人为之一惊的设计。

“第一哨”的临战状态

20164月份,某型号产品配套的外购件磁控管成品率和可靠性较低,导致公司某型号产品连续出现批次性质量问题。公司领导再三斟酌,提出了继续研制微波大功率放大器的要求。

作为一项公司级自主预研课题,公司充分给予设计师创造的平台,并创造条件力争技术实现突破,同时为新型号产品研制作技术储备。

“虽然2013年,公司对微波大功率放大器有过技术攻关,但没有达到预期研制要求而被停止搁置。再继续开发研制,人员队伍全新,一切几乎也是从零开始。”接到任务后,设计师钱明剑深知本次研制“征战”工作的艰巨性,虽然心里有所担忧,但还是义不容辞地扛下了任务。

要满足配套产品使用需求,就要解决大功率合成技术以及产品热处理等一系列技术问题。例如,配套的型号产品给予放置的空间有限,而新设计的产品因考虑散热功能,选择了单片封装器件,加上外围电路,体积相对比较大,严重超出了配套产品给予的空间指标要求。要满足空间,就没法保证性能;要满足性能,结构布局就得调整。研制过程中总是会遇到这样或那样让项目组十分为难的问题。

“只要掌握这门技术,先不考虑结构布局问题”。在团队还在考虑怎样去协调满足空间大小时,主管领导一句话给所有人吃了一颗定心丸。研制无需太多顾虑,终于可以撸起袖子加油干,在接下来的研制过程中,设计师在满足性能需求的同时,也尽可能将框架结构大小往需求上靠拢。

    “第一仗”的坚强后盾

因为原先的外配套关键器件生产厂家成品率比较低,合格产品在装配过程中发生故障的概率也比较高,容易引发配套型号产品出厂后返修。这样,不但返修成本提高,还影响了型号产品的出厂进度。为了避免出现类似的问题,项目组在研制过程中对外购配件的选择上尤为细心慎重。

好的产品,价格贵两倍;不好的产品,难以满足设计需求。项目组好不容易选好了组件,还要根据不同厂家的外围电路更改产品的电路设计。在还没有定下来具体哪一家之前,项目组每选定一家,为了有效论证,都要根据不同厂家的外围电路完成了相应的电路更改设计,但在汇报能否继续进行下一步时,都因成本太高、结构太大等理由一一被“枪毙”。

一来二去,转眼三个月时间就去了,研制产品考核有节点,但一直未见有突破。正当项目组成员愁眉苦脸选型时,一个厂家突然找上门,并提供了成熟对口的配件。原来是公司副总经理汤红洁了解到研制过程中的困难,将其真正放在了心里,在对外交流的过程中,有意寻求相应的产品,一找到合适的厂家马上联系对方,并安排到公司进行交流。在坚强的后盾支持下,项目组最终顺利完成了大小、体积合适的器件选购,在研制上又向前迈进了一步。

“冲刺前”的最后坚守

今年916号,调试试验室里传出一阵欢呼声,所有参数均满足要求。

这一路走来波折不断,该部件经历了方案论证、工程评审后,在今年9月中旬顺利完成样机装配。看着最后的测试参数结果出来后,在场所有人内心的欢喜竟无以言表。特别是当驻厂军代表了解到公司具备这样的技术条件并有自己研制成功的器件时,一句“这种好东西一定要用”,击退了项目组连日来高强度工作的疲惫感,同时,内心的自豪感油然而生。

其实,类似的充满挫折的成功案例,隔段时间就会在航天电科研究所里上演一例。近年来,公司多渠道争取项目经费,将预研课题纳入科研管理体系;研究所根据公司专业特长积极设立多种课题,并给予技术创新奖励,鼓励设计师积极参与创新……在一系列措施下,一群青年设计师积极探索,加快战斗力生成模式,为公司专业技术发展提供了强有力的保障。

 

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