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创新驱动 跨越发展 为建设一流航天企业而奋斗——航天发展公司召开2017年工作会

发布时间:2017-02-12   

 

120日上午,航天工业发展股份有限公司(以下简称航天发展公司)召开2017年工作会议。大会全面回顾了2016年工作成绩,深刻分析了当前航天发展公司面临的形势和挑战,明确了2017年的总体要求和主要目标。大会号召航天发展公司全体领导干部要秉承新时期赋予的新使命,同心协力,开拓创新,引领公司进一步实现提升与跨越。

中国航天科工集团公司党组成员、副总经理刘石泉出席会议并作重要讲话,集团公司总部有关领导,航天发展公司董事会、监事会、领导班子、本部全体人员及子公司领导班子、有关代表参加了本次会议。大会由航天发展公司总经理、党委副书记濮秀君主持。

会上,航天发展公司董事长、党委书记刘著平作了题为《创新驱动跨越发展 为建设一流航天企业而努力奋斗》的工作报告。2016年,航天发展公司坚决贯彻集团公司转型升级战略部署及工作会精神,公司经营规模和业绩均实现稳步增长。电子蓝军、通信指控、电磁安防、军用仿真等军用产业板块所承担合同任务按计划完成,军品综合实力得到增强。军民融合产业板块势头良好,国际业务拓展取得突破。

2017年度,公司将围绕以下几方面进一步推动产业发展:

持续推进军民融合工作,不断提升公司核心竞争力。深入贯彻国家军民融合发展战略,聚焦军工业务,立足现有业务板块,进一步巩固核心军工业务,以电子蓝军、通信指控的设备、系统、全业务解决方案为业务引领,切实掌握核心技术,通过产业链整合与协同,巩固靶标和电子战模拟等领域优势地位,稳步推进军用通信系统集成重大项目研制,拓展宽带数据链、升空通信、低轨卫星通信等领域,强化新型强电磁防护产品自主创新力度,形成频段全覆盖、多军种应用,具有行业绝对优势的国内领军企业。

根据公司发展战略和定位,积极推动战略布局,实现公司快速可持续发展。贯彻公司“1234”的总体发展思路(即一个“创新和创业结合、线上和线下结合、制造和服务结合”的新发展业态、“先信息、后跨界”的两轮驱动战略、“创新+资本+市场”的三种发展方式、电子蓝军与通信指控、信息安全、微系统、现实增强应用四大重点产业方向),整合公司的优势力量,积极推进信息安全产业布局,以提供信息安全整体解决方案为能力建设重心,逐步打造相对完整的信息安全技术产业结构,实现公司在信息安全领域的领先地位。在微系统应用领域,组建微系统研究院,实现微系统产业领域的增量发展。

产业和资本运作并重,实现公司发展上新台阶。结合公司在信息安全、微系统等重点发展方向的业务布局,积极利用各种资本工具,内生式增长与依靠资本手段实现产业扩张并举,深入开展基于主业和战略性新兴产业的收并购工作,完善产业结构的调整优化和产业资源的科学布局。在做好北京锐安科技有限公司重大资产重组相关工作的同时,完成微系统研究院的设立,构建微系统研究院产业布局框架。积极推进江苏大洋海洋装备有限公司的收并购工作,增强电子蓝军装备发展实力,有效拓展产业链条。不断深化混合所有制融合,发挥优势。注重混合所有制优势和示范效应的发挥,充分发挥民营经济在经营理念和管理效率上的创新和活力,充分借助国有资本为企业后续发展在品牌、技术、资金、项目、人才等方面提供基础支撑。注重实现核心骨干人员与股东价值的统一,积极推进各种激励机制,通过创新创业人才自我价值的实现,吸引优势资源、优秀人才聚拢,为未来产业发展,人才、资源聚合产生正向带动效应。

会议向经营业绩考核优秀单位颁发了奖杯。向航天发展公司班子成员、子公司、本部各部门颁发了2017年经营业绩考核责任书、党风廉洁建设责任书和安全责任书。

刘石泉副总经理对航天发展公司在2016年取得的工作成绩予以高度评价,表示航天发展公司快速、和谐的发展是公司全体干部职工辛勤劳动的成果。同时,他对航天发展公司提出四点工作要求:一是要着力落实好国家创新驱动和军民融合两大战略,加快建设微系统研究院,并发挥自身优势持续发展军民融合产业;二是要落实集团公司“信息化、市场化、社会化、国际化”的要求,把握信息化、智能化发展趋势,通过加强市场化运作、充分利用各类社会资源、开拓国际市场等多种方式,不断发展壮大;三是要自觉学习党的路线方针政策,贯彻落实十八大历届全会精神,尤其是国有企业党建工作会精神,从感悟和理性上充分认识加强党对国有企业的领导的重要性;四是要继续加强人才队伍建设,按照一流的标准严格要求,提升员工的综合素质,并充分利用市场优势,汇集天下英才,打造一支高素质的人才队伍。

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